置業(yè)公司副總經(jīng)理劉勝主持工作大會(huì)。會(huì)議議程主要包括兩方面：學(xué)習(xí)《工作就是責(zé)任》、《做“最后把關(guān)人“》；二季度工作總結(jié)以及三季度主要工作安排。

    大家集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)李永東總裁批閱的一篇浙農(nóng)短評(píng)“做最后把關(guān)人”，陳林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)此篇文章對(duì)于置業(yè)公司來(lái)說(shuō)尤為重要，具有特別的意義。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身工作做好對(duì)照檢查；時(shí)刻牢記集團(tuán)總裁李永東的話(huà)??“世界上最難寫(xiě)的字就是自己的名字”，字一簽就是責(zé)任，把每一次簽字作為自己的責(zé)任來(lái)承擔(dān)。隨后，大家又一起學(xué)習(xí)了《工作就是責(zé)任》一書(shū)的三、四兩章。簡(jiǎn)而言之，就是告誡大家要把事情當(dāng)事情做，愿意做事、用心做事、勤勞做事、善于做事。

    陳林總經(jīng)理在安排三季度工作之前，殷切地向大家提出了兩點(diǎn)要求：1、再次重申“監(jiān)督與自律”的問(wèn)題：作為自己，一定要管好自己；作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要管好下屬。2、強(qiáng)調(diào)同事之間相互幫助、相互關(guān)心。提醒大家牢記兩不準(zhǔn)：一不準(zhǔn)向公司推薦任何建筑材料、二不準(zhǔn)向公司推薦任何人，嚴(yán)格按照程序做事。

    陳總通報(bào)了四個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況：“北美印象”截至6月底，銷(xiāo)售完成84％，工程進(jìn)入掃尾階段，預(yù)計(jì)7月底將大頭落定；“合作經(jīng)濟(jì)大廈”：8層以上結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，外裝飾設(shè)計(jì)圖紙報(bào)建。按原計(jì)劃10月份竣工，工作量非常大；“皖都徽韻”前期準(zhǔn)備完善，箱涵保質(zhì)保量完成。招投標(biāo)工作到最后階段；“銀屏雅苑”實(shí)際簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議136戶(hù)，進(jìn)展良好。

    陳總明確了三季度工作重點(diǎn)：“北美印象”銷(xiāo)售基本結(jié)束，后期難度大。工程進(jìn)度7月底告一段落，進(jìn)入掃尾階段，至10月底必須全部交房；“合作經(jīng)濟(jì)大廈”各附屬工程全面開(kāi)工；“皖都徽韻”項(xiàng)目開(kāi)工；“銀屏雅苑”大頭落定。7月份對(duì)于置業(yè)公司來(lái)說(shuō)，是極為重要的一個(gè)月，后期工作難度大，希望大家干勁更足，繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦、不怕累、不怕受委屈的精神，相信在大家的辛勤勞動(dòng)下，一定會(huì)迎來(lái)勝利的曙光。

    集團(tuán)副總裁、置業(yè)公司董事長(zhǎng)徐立新參加會(huì)議，并對(duì)置業(yè)公司的工作業(yè)績(jī)做了充分的肯定。他說(shuō)：置業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)非常年輕、有朝氣、有激情，大家在一起創(chuàng)業(yè)、奮斗是享受的過(guò)程，對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)到一般同志都非常滿(mǎn)意，并且充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待。四個(gè)項(xiàng)目的全面拓開(kāi)，具體到位；各個(gè)部門(mén)按計(jì)劃推進(jìn)，抓緊抓好重點(diǎn)工作。7月份對(duì)置業(yè)公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的月份，希望各位同仁在陳林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，打出漂亮的勝仗。針對(duì)置業(yè)公司的工作，提出四點(diǎn)建議：

    1、在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。理論和實(shí)踐相差還是很大的，特別是對(duì)于剛走出校門(mén)的大學(xué)生們，作為新兵要不斷虛心向行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過(guò)程中，相互交流學(xué)習(xí)。理論也非常重要，但最終在實(shí)踐中磨練檢驗(yàn)。

    2、完善置業(yè)公司的制度。集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是農(nóng)資，用集團(tuán)的制度來(lái)治理公司，顯然是不行的。應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)不斷完善規(guī)范自己的制度體系，對(duì)照制度考評(píng)考核。

    3、適度引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激活體制。確保安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，成本最優(yōu)化、合理化。有了競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者才能得到真正的實(shí)惠，才能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。如果長(zhǎng)時(shí)間保持穩(wěn)定，缺乏創(chuàng)業(yè)的激情，將使得團(tuán)隊(duì)趨于疲勞。

    4、防腐拒腐的問(wèn)題。基于房地產(chǎn)是個(gè)特殊敏感的行業(yè)，更應(yīng)該做到時(shí)時(shí)刻刻提醒自己處在風(fēng)口浪尖，守住自己的心理防線(xiàn)，決不能放松這根弦，失去底線(xiàn)。正確處理好個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)與眼前的工資收入兩者的關(guān)系。

    徐總深情的表示：有一個(gè)環(huán)境適合你，讓你施展才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是一種享受，是一種幸福。在大家的共同努力下，齊心協(xié)力將置業(yè)公司打造為安徽房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者！

    副總經(jīng)理劉勝就貫徹落實(shí)會(huì)議精神及三季度工作安排提出了具體要求。他要求大家時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按“重視實(shí)踐，引進(jìn)機(jī)制，主抓重點(diǎn)，搶推進(jìn)度，追求質(zhì)量，確保安全，加強(qiáng)監(jiān)督，自我約束”的要求，認(rèn)真謀劃，分解任務(wù)，落實(shí)到位，責(zé)任到人，把各個(gè)項(xiàng)目又好又快地向前推進(jìn)。