在國家從嚴(yán)調(diào)控樓市的背景下,大型房企正以資本騰挪術(shù)轉(zhuǎn)入二、三線城市進(jìn)行開發(fā)，并取得不俗業(yè)績。而隨著調(diào)控向二、三線城市的進(jìn)逼，降價求量或許將成為更多房企的選擇。

到目前為止，已有數(shù)十家房地產(chǎn)企業(yè)公布了半年報，數(shù)據(jù)顯示，小型房企日子有些緊巴甚至是捉襟見肘，但大型房企日子過得挺滋潤。 萬科上半年累計實現(xiàn)銷售面積565.5萬平方米，銷售金額656.5億元，同比分別上升76.7%和78.6%。中海地產(chǎn)上半年實現(xiàn)銷售收入522.3億港元，同比增長85.9%;龍湖地產(chǎn)上半年實現(xiàn)合同銷售額182.6億元，同比增長74.1%。

北京中原地產(chǎn)市場總監(jiān)張大偉表示，從銷售額、利潤等指標(biāo)來看，大型房企的銷售業(yè)績依然跑贏了市場大勢，這意味著對于大型房企而言，由資金鏈斷裂帶來的被動降價的壓力十分有限。

在2008年的樓市降價潮中，正是萬科、恒大等大型房企率先降價，從而引發(fā)了樓市的深度震蕩。但目前來看，大型房企中僅有部分項目價格微降或者是暗降，這對市場的影響微不足道。

及時騰挪搞活大房企

今年出臺的調(diào)控措施可謂五年來最嚴(yán)，但大型房企似乎不為所動，業(yè)績不減反增。 對此，張大偉表示，相比中小型房企，一線大型房企在今年的調(diào)控周期下，及時騰挪布局，受到的影響自然更小。

據(jù)他分析，大型房企憑借以中小戶型為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和以二、三線城市為主的項目布局，銷售業(yè)績依然跑贏大勢。保利、萬科等規(guī)模較大的開發(fā)商銷售回款較好，其主要原因是采用了比較均衡的全國性布局，這有利于分散銷售風(fēng)險。雅居樂、招商、中海業(yè)績較好則是因為非限購城市的在售項目貢獻(xiàn)率明顯提升。

“以價換量”來維持生存

鏈家地產(chǎn)副總裁林倩表示,一旦二、三線城市開始執(zhí)行限購政策,勢必會對房企下半年的銷售業(yè)績和資金狀況再次造成巨大沖擊,尤其是實力較弱的中小房企,只能“以價換量”來維持生存。

張大偉認(rèn)為,在調(diào)控周期下,房地產(chǎn)企業(yè)兼并行為更加頻繁。中原地產(chǎn)統(tǒng)計顯示:前7月房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)公開的股權(quán)并購數(shù)據(jù)合計為62宗,總涉及金額達(dá)到了175.39億元,相比去年同期的36宗及86.85億元分別上漲了72.2%及101.9%。

可以預(yù)期,降價促銷、加快資金回籠和規(guī)模擴(kuò)張將成為大型房企主動尋求行業(yè)地位改變、提升市場占有率的一種戰(zhàn)略選擇。下半年,更多開發(fā)商將在更多城市展開降價促銷,行業(yè)整合加劇是大勢所趨。