2021年1月22日，“輝隆置業(yè)2021年工作會議”在匯元國際大廈召開。輝隆投資集團黨委委員、副總裁、輝隆置業(yè)公司董事長陳林，輝隆置業(yè)公司支部書記、總經(jīng)理劉勝，支部委員、副總經(jīng)理任家冬，總經(jīng)理助理鄭俊，支部委員、總經(jīng)理助理朱銳，輝隆置業(yè)公司各部室、捷迅物業(yè)各項目、輝隆君瀾酒店經(jīng)理助理以上人員參加了本次會議。為響應國家防控要求，本次會議嚴格控制參會人數(shù)，全程做好疫情防控措施。

會議第一項議程由綜合管理部經(jīng)理秦松宣讀輝隆投資集團、輝隆置業(yè)關于聘用任家冬同志為輝隆置業(yè)公司副總經(jīng)理的任命文件。第二項議程對輝隆置業(yè)、君瀾酒店2020年3、4季度優(yōu)秀員工、感動輝隆年度優(yōu)秀員工進行表彰。第三項議程對輝隆置業(yè)中層以上干部年度工作表現(xiàn)進行民主評議。第四項議程是由輝隆君瀾酒店管理層、部門負責人，捷迅物業(yè)各項目部負責人，輝隆置業(yè)經(jīng)營層、各部門負責人分別就各自部門2020年工作情況、2021年工作計劃及工作中存在的不足做總結匯報。

會議第五項議程由總經(jīng)理劉勝代表輝隆置業(yè)公司做年度工作報告。報告對輝隆置業(yè)公司2020年重點工作進行了回顧，對2021年度核心工作目標做了細致安排。劉勝總經(jīng)理對輝隆置業(yè)公司各部門2020年度工作中的亮點和不足進行點評，對安慶項目、霍山項目、置業(yè)公司人才儲備、房地產宏觀政策與置業(yè)公司協(xié)調發(fā)展等方面存在的問題進行了深刻反思和深度剖析，結合年中工作會議提出的“員工十戒”對輝隆置業(yè)公司全體同仁給予“八點期望”。對于年前工作，劉勝總經(jīng)理提出四點要求：1、綜合管理部全力以赴做好項目銷售，節(jié)前各項目應收房款要做到應收盡收；2、投資控制部認真做好節(jié)前各項目工程款結算和支付，財務部要合理調配資金使用，確保工程款支付有序推進不出問題；3、物業(yè)公司各項目部、輝隆君瀾酒店要根據(jù)疫情防控要求做好各在管小區(qū)和酒店的疫情防控工作；4、蚌埠項目部、物業(yè)公司各項目部要做好節(jié)前安全檢查和應急預案，堅決杜絕安全事故發(fā)生。

隨后，輝隆投資集團黨委委員、副總裁、輝隆置業(yè)董事長陳林就本次會議發(fā)表講話并作重要指示。陳林董事長首先肯定了輝隆置業(yè)公司2020年度工作取得的成績，然后對劉勝總經(jīng)理工作安排做四點補充：1、要認真抓好“去庫存、降三高”，要將去庫存工作放在重中之重，目標要明確，計劃要周詳；2、蚌埠項目開發(fā)要做到穩(wěn)步推進，同時要緊抓銷售不放松；3、捷迅物業(yè)要補足管理上的短板，努力在各自區(qū)域打開市場、擴大經(jīng)營范圍，加速擴張，實現(xiàn)盈利；4、置業(yè)公司要逐步走向轉型，積極尋求新的增長點。再有，對置業(yè)公司全體同仁提出四點要求：“團結、敬業(yè)、擔當、守紀”，給全體參會人員理清思路、指明方向。

會議最后，置業(yè)公司副總經(jīng)理任家冬做會議總結：他對一天的會議內容進行簡短回顧，要求輝隆置業(yè)公司三大板塊全體同仁齊心協(xié)力、全力以赴完成劉勝總經(jīng)理布置的2021年工作目標，時刻銘記陳林董事長的四點要求。至此，輝隆置業(yè)2021年工作會議圓滿閉幕。

綜合管理部 秦松

2021年1月24日