7月2日下午，“輝隆置業(yè)2021年6月份月度工作會議”在匯元國際大廈2401會議室召開。會議由安徽輝隆置業(yè)發(fā)展有限公司總經理劉勝主持。經營層任家冬、鄭俊、朱銳，公司各部室、物業(yè)公司、項目部主要負責人參加了本次會議。

       會議根據各部室、項目部、物業(yè)公司匯報的六月份工作完成情況，分別明確了下月主要工作任務目標：綜合管理部要圍繞“去庫存”中心任務緊盯不放，強化“銷售是永恒的主題”思想意識，結合上半年銷售業(yè)績，重新梳理和盤點、分析市場總結經驗，認真做好下半年“去庫存”功課；根據會議確定的七月份月份各項目銷售任務，全力以赴推進各項目銷售工作確保完成既定銷售額及銷售回款，根據業(yè)績優(yōu)勝劣汰原則，調整個別項目銷售代理公司或重新制定切實可行的營銷政策，及時根據市場行情調整銷售策略；同時做好外聯協(xié)調工作及部分項目收尾工作。投資控制部落實霍山6-7號樓通道協(xié)調后續(xù)事宜；蚌埠項目（供電方案等）招投標等工作；落實蚌埠項目樣板房事宜；完成蚌埠項目樁基、基坑、土方開挖回填結算及霍山、安慶結算掃尾工作；君瀾酒店升級改造工作。財務部做好資金回籠與調度（重點督促合同簽訂及回款，霍山續(xù)貸）；當涂、巢湖所得稅清算工作；協(xié)調合肥稅務稽查；協(xié)調當涂評估價過高問題。物業(yè)公司要加強法律知識學習，認真籌備安徽捷迅物業(yè)公司年中工作會議，聯系法律顧問結合各在管項目實際情況開展物業(yè)專題法律知識講座，通過司法途徑破題部分項目物管痛點；重點加強對大樓的管理及停車場收費工作；整治提高服務水平；做好各地物業(yè)費清欠及統(tǒng)計工作；安慶物業(yè)公司更換。蚌埠項目部落實水電氣路、雨污水、室外景觀綠化方案；召開專題會議，解決實際問題。

      最后會議還對置業(yè)公司2021年中工作會議進行了部署安排并就其他工作作出了具體部署。

綜合管理部 張晶晶

2021年7月5日