物業(yè)管理本事一個(gè)微利性行業(yè)，在不斷提升高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，如何開展開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作，是物業(yè)管理健康發(fā)展的根本保證。

捷迅物業(yè)霍山分公司的管理人員在裝修垃圾堆放牌破損時(shí)，自制廣告牌,不必要的照明及時(shí)關(guān)閉,消防栓玻璃破損時(shí)自己安裝玻璃,排水泵損壞不工作時(shí)第一時(shí)間自己下管井對(duì)其進(jìn)行處理。為了節(jié)約成本物業(yè)管理人員一專多能，大大減少了不必要的外派維修人工費(fèi)。

通過(guò)廣泛的宣傳教育使公司全體員工充分認(rèn)識(shí)到開源節(jié)流活動(dòng)的必要性和緊迫性后，我項(xiàng)目部員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，并逐步樹立成本觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，自覺(jué)加入到開源節(jié)流，降低成本中來(lái)。

捷迅物業(yè)霍山項(xiàng)目部

黃苗苗

2022年7月21日