6月5日下午，輝隆投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王濤來我司調(diào)研并參加6月份工作例會(huì)。

       王濤詳細(xì)聽取了地產(chǎn)銷售、物業(yè)服務(wù)、酒店和汽車金融租賃四個(gè)板塊負(fù)責(zé)人關(guān)于今年1-5月份工作開展情況，辦公室和財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)要匯報(bào)了近期主要工作內(nèi)容。

       王濤指出，當(dāng)前輝隆匯元集團(tuán)的核心工作就是“去庫存、回資金、降負(fù)債”，集團(tuán)上下全員一定要心往一處想、勁往一處使，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接政府政策性“去庫存”紅利，針對(duì)不同區(qū)域、不同屬性資產(chǎn)做到因城因策因人區(qū)分細(xì)化營(yíng)銷舉措，存量負(fù)債只能降不能增；物業(yè)公司將作為匯元集團(tuán)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的“首選項(xiàng)”，對(duì)外強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)管理；酒店工作成敗關(guān)鍵在“人”，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，要向管理要效益，搶抓即將到來的暑期旺季市場(chǎng)，全力沖刺既定任務(wù)目標(biāo)；輝隆汽車公司要始終將防范金融安全風(fēng)險(xiǎn)作為開展一切業(yè)務(wù)的先決條件和必要前提，堅(jiān)持“控規(guī)模、建模式、穩(wěn)效益”，朝著“小而精、小而美”的愿景打造輝隆汽車公司。

       劉勝要求參會(huì)同志要倍加珍惜輝隆投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)會(huì)議主旨要義，會(huì)后對(duì)照王濤董事長(zhǎng)的具體要求不折不扣去貫徹落、對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，真正做到入腦入心見行動(dòng)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷重托和信任！

       輝隆投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王中天，輝隆匯元集團(tuán)各部室、公司負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研匯報(bào)會(huì)。

圖/文：辦公室

2024年6月6日